Мы желаем подняться как можно выше по карьерной лестнице. Но наверху нас ожидает не удовольствие работой, а приобретенная вялость, задачи со здоровьем...

Каждый неплохой работник, который компетентен в собственной должности, увеличивается начальством до той поры, пока не достигнет уровня собственной некомпетентности. Это правило вывел доктор педагогики Института Южной Калифорнии Лоуренс Дж. Питер и написал о собственном открытии книжку.

Горе-начальники

Питер приводит истории огромного количества не плохих работников, посреди которых был, к примеру, школьный учитель, ставший позже красивым директором школы. Дипломатический и мягенький в разговоре, он мог разрешить хоть какой конфликт. Но его назначили окружным инспектором отдела образования. Сейчас ему приходилось заниматься деньгами и закупкой оборудования для школ. А потому что с самого начала собственной карьеры учитель никогда не задумывался о деньгах, он здесь же закупил для школ городка компы у конторы, которая разорилась, до того как успела поставить продукт.

Либо, к примеру, история автомеханика, который мог отыскать причину хоть какой неисправности и терпеливо ее устранять. Когда же его назначили начальником цеха, он изредка посиживал в кабинете, а, засучив рукава, сам погружался в ремонт тех поломок, которые казались ему увлекательными, в то время как подчиненные толпились рядом в ожидании заданий. Логично, что сроки ремонта машин в этом цехе повсевременно срывались.

Заболевания фуррора

Человек, достигший верхушки собственной карьеры, не становится лоботрясом. Он желает работать и нередко как и раньше работает много. Хотя его усилия приносят не достаточно плодов.

Заметив это, он начинает мучиться, плохо себя ощущать, болеть. Опросив докторов, какие состояния они наблюдают у собственных пациентов, высоко забравшихся по карьерной лестнице, Лоуренс Питер составил перечень «болезней успеха», куда вошли: язва желудка, гипертония, ожирение, алкоголизм, аллергия, бессонница, мигрень, экземы нервного происхождения, половое бессилие... «Синдром конечной остановки» – таким заглавием доктор соединил эти заболевания.

К счастью, большая часть из нас пребывает в счастливом незнании относительно собственной некомпетентности на пике карьеры. Невозможность совладать со всеми делами мы сваливаем на плохое самочувствие: «Если бы похудеть, избавиться от бессонницы, обуздать гипертонию... я мог бы сосредоточиться на работе и в два счета разгреб бы эти авгиевы конюшни!» Хотя по сути наши болезни – не предшественники тупика в карьере, а его следствие.

Выход для прозревшего

А что делать прозревшему, тому, кто видит, что уже достиг уровня некомпетентности, чтобы не впасть в депрессию, не потерять здоровье?

Для осознавшего свой предел есть два пути:

#9679; Потому что принцип Питера действует только внутри корпорации, можно выбраться из одной иерархии и переместиться в другую. Вполне вероятно, что там вам еще не исчерпана возможность карьерного роста.

#9679; Остаетесь на старом месте? Тогда займитесь отвлекающей терапией. Разводите цветы, рисуйте картины... Добейтесь компетентности в каком-либо хобби, и это сохранит вам здоровье и принесет душевный покой. А работа... Можно ведь подобрать толковых замов.

Хитрости уклонения

Но идеальнее всего, конечно, не достигать конечной остановки, а затормозить на предпоследней ступеньке карьерной лестницы. Хотя сделать это не просто: тоска по более высокой должности – типичное свойство человеческой натуры. К тому же семья, друзья, сослуживцы, начальство – все будут толкать вас вперед и не одобрят лобовой отказ от продвижения. Разумный человек создает впечатление, что он уже достиг своего уровня некомпетентности. Этот ход профессор назвал «уклонением Питера».

Хитрость в том, что, каким бы хорошим работником вы ни были, вас не повысят, если будут считать личностью эксцентричной или человеком, нарушающим корпоративный стандарт.

Питер приводит в пример своих знакомых – хороших работников, которые временами позволяли себе невинные чудачества: один, уходя с работы, оставлял выдвинутыми ящики письменного стола; другой проявлял мелочную заботу об экономии и постоянно гасил за коллегами в комнатах свет…

Эти люди были на хорошем счету у начальства, их друзья и домашние не замечали за ними никаких странностей, так что можно предположить, что их эксцентричное поведение на работе было намеренным.

Сам Лоуренс Питер пару раз прибегал к «уклонению», когда его собирались назначить заведующим кафедрой. Он хотел читать лекции студентам, а не составлять расписания занятий других профессоров, поэтому несколько раз оставил свою машину на площадке, отведенной для машины декана, а на ученом совете закурил от солнечного луча, поймав его увеличительным стеклом. Вопрос о его повышении больше не поднимался.

Безотказно действует в таких случаях и правило «Встречают по одежке...», даже если вас знают в корпорации уже давно. Достаточно нарушить дресс-код, чтобы вопрос о вашем повышении больше не вставал. Ну вот и все, теперь, когда вы так мудро выстроили карьеру, можно наслаждаться любимой работой и не бояться за свое здоровье.

У каждого пятого нет времени просто жить

Исследование, проведенное в рамках International Social Survey Program, показало, что 61% россиян хотят работать больше и зарабатывать больше. По числу желающих стать трудоголиками мы превосходим американцев в 2 раза, а норвежцев – в 4,3 раза. Длинный и вовсе не ограниченный какими-либо рамками рабочий день нас не страшит. Россияне готовы «пахать» и по 12 часов в сутки. Хотя каждый пятый в России считает, что работа не оставляет ему времени просто жить.

Источник

карьера

ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ

• Постройте свою стройность
• 25 способов построить крепкую дружбу
• Как построена система оказания медицинской помощи в Украине